但區(qū)塊鏈技術在產(chǎn)業(yè)端的發(fā)展，與在消費者端不同。后者因為加密貨幣的加持，“其興也勃焉”，而前者需要了解產(chǎn)業(yè)的痛點、需要一個場景一個場景的推進，要下苦功夫，進入大規(guī)模商用難度更大。

這次這個產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的第一個500萬，可以說是一個里程碑式的數(shù)字。這意味著物理資產(chǎn)上鏈通過了規(guī)模化驗證——區(qū)塊鏈的一扇新門打開了。

孤獨的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈

為什么500萬是一個值得被關注的節(jié)點？因為相比于web3背后DeFi（注：去中心化金融） 這樣動輒圈錢萬億的超級概念相比，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈實在難言是什么“好生意”。

以這次500萬設備上鏈里程碑來說。它之所以受到了一定程度的關注，是因為區(qū)塊鏈技術在實體產(chǎn)業(yè)中的融合，一直就存在著規(guī)?；睦Ь场?/span>

首先，產(chǎn)業(yè)對于細分場景的要求是很高的，這意味著服務商就很難以同一套標準化的技術手段去滿足各行各業(yè)的所有需求。而無論是DeFI、DAO（注：去中心化自治組織），都可以用一個通用型的技術模型來應付足夠大的需求場景。

但對于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈來說，有些時候一個專門的行業(yè)場景定制化，就需要耗費大量的時間精力。以螞蟻鏈與奇瑞的合作為例，由于設備內(nèi)存和帶寬的需求，螞蟻鏈需要將代碼的內(nèi)存資源，從300KB壓縮到1.5KB，才能符合“車鏈”的要求。

這種“將大象塞進冰箱”級別的“變態(tài)”代碼優(yōu)化需求，對于區(qū)塊鏈貨幣等開發(fā)者來說，是難以想象的。這也從側面可以說明，在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈中，跨鏈、跨設備的通用交互難度會有多大。

其次，產(chǎn)業(yè)對于鏈條的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的要求都是極高的。這在過去幾乎就是一個“不可能三角”。

以比特幣為例，全球各大礦場為了維護比特幣世界的連續(xù)穩(wěn)定可靠，每年要為這套2100萬個貨幣的加密系統(tǒng)，耗費超過149太瓦時的電。如果比特幣是一個國家的話，它的耗電量與越南相當，大概在全球排名第25位，相當于1.5個三峽大壩的發(fā)電量。如果按照我國8毛錢一度的社會電價均攤，一年需要1200億人民幣成本。

對于比特幣來說，只要有人埋單，游戲就可以繼續(xù)。但對于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈來說，絕不可能找到任何一個市場主體為這么瘋狂的運維成本埋單，即便有也不符合產(chǎn)業(yè)減碳的社會責任。剛性的成本收益，就是橫在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈頭上的一道紅線。

此外，產(chǎn)業(yè)對于加密的要求也非常謹慎。這是一個非常沉重的信任，因為區(qū)塊鏈背后意味著去中心化的計數(shù)方式，一旦系統(tǒng)被心懷不軌的黑客攻破，將帶來復雜的損失。公司以此建立的經(jīng)濟模型可能會出現(xiàn)漏洞。

這就意味著，不同于區(qū)塊鏈貨幣分散在不同終端設備上的錢包，平臺更多只用專注于算法。產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈公司除了在算法方面需要加強加密能力，還需要在信息采集&建模、終端的計算設備、信息傳輸?shù)热自O備做好加密服務。而這其中的每一個環(huán)節(jié)，又都是一個不小的、定制化的工程。

涉及到復雜的硬件場景本身就是個麻煩事兒。還是以汽車為例，車機內(nèi)部有復雜的電子元器件帶來的干擾，同時還要兼顧車輛部件在行駛過程中的溫控條件。

總之，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)無論是實際落地難度，還是前期的技術投入成本，都與區(qū)塊鏈貨幣不在同一個等級上；但對于平臺的收益來說，卻只有一個后者的一個零頭。大家都知道，將區(qū)塊鏈技術用在產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級上是“科技向?qū)崱?，是一件正確的事，但大家更清楚，這也是一件艱難的事。

區(qū)塊鏈中的“孤勇者”

“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”難做的一個直接后果，就是很多頂尖人才都流向web3了。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年大約有3.4萬名開發(fā)者加入到DeFi中，其中不乏有谷歌、蘋果、臉書等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的員工全職加入。

相比于web3的百花齊放，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的動態(tài)顯然是有點冷清了。一方面很多大型科技公司看不上這些不賺錢的“臟活累活”，另一方面初創(chuàng)團隊又難以支撐起巨大的沉沒成本和昂貴的市場教育費用。在全球范圍的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈領域，至今也沒有什么像樣的獨角獸。

然而產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈雖然困難重重，但是產(chǎn)業(yè)端問題卻不會因為開發(fā)者的逃離而消失。

在很多產(chǎn)業(yè)場景中，區(qū)塊鏈依然是被視作打通產(chǎn)業(yè)中數(shù)據(jù)壁壘的最佳解決方案。

以商品的物流體系為例，我國幾乎兼有著全球最細分的制造業(yè)基地與全球最復雜的商品流通市場。這種“復雜性”一方面當然是零售業(yè)態(tài)的多樣性的結果，另一方面也要歸咎于流通信息的不透明。一件產(chǎn)品從原材料、廠家、經(jīng)銷商、物流商、銷售終端，其全鏈路的數(shù)據(jù)是斷開的，在各個節(jié)點形成了細碎的信息孤島。每年大的消費品牌商都要花費上千萬的咨詢費，去獲取由笨重人工成本所獲得的顆粒度很粗的中國零售數(shù)據(jù)。

畢竟任何一個中心化的數(shù)據(jù)中心，都沒有辦法解決如此復雜的數(shù)據(jù)流通問題，但產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈可以做到。

又或者以我國大能源產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡為例，電網(wǎng)本身就是一個超級龐大的分布式計算系統(tǒng)，尤其是近年來我國著重發(fā)展分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)以來，這種分布式的趨勢會更加增強；另一方面，在使用端，新能源汽車、換電站、超充樁、電池所形成的新興消費網(wǎng)絡也天然是一個分布式的形態(tài)。

這其中的參與主體、數(shù)據(jù)類型都紛繁復雜，最好的方式自然是用分布式的計算網(wǎng)絡去應對分布式的算力需求。

從商業(yè)常識的角度來說，大問題與大機會常常是劃等號的。又或者源自一個中國IT人很樸素的理念，畢竟問題擺在那里，總要有人去做的。盡管這種堅守，相比于web3的大潮洶涌，顯得有點孤獨，這可能是一個逃不掉的必然。大概就像某位商業(yè)大佬流傳甚廣的一句名言：

“孤獨有些時候價值連城”。

所以依然有很多中國的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈公司在堅守，洗去了估值神話的光環(huán)，他們在共同等一個明天。

這次被披露的“螞蟻鏈”超過500萬物理設備上鏈的里程碑，其實就是專注在新能源產(chǎn)業(yè)中的“上鏈”，覆蓋新能源車、太陽能光伏、新能源電池等多個產(chǎn)業(yè)。在頂級產(chǎn)業(yè)鏈上，建立頂級的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈，這或許是未來中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。

顯然，“螞蟻鏈們”正在嘗試接下了時代交給自己的這一棒。當哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸的時候，去美洲最多的人是試圖殖民和淘金；但哥倫布自己，卻執(zhí)著地去探索了中美洲、又在第三次航行中發(fā)現(xiàn)了南美洲。

哥倫布可能不是那個時代最富有的人，但卻是世界會記住的名字。

為什么是“螞蟻鏈”

很多人不知道的是，螞蟻集團已經(jīng)連續(xù)多年是全球區(qū)塊鏈行業(yè)最大的專利輸出者。一方面，螞蟻確實在區(qū)塊鏈上有很堅定的投入；另一方面，這也和螞蟻鏈要做的事情確實很多不無關系。

如果你仔細了解“螞蟻鏈”，你可能會驚嘆于這家公司的全方位、無死角的投入，幾乎以一己之力在“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”的低谷時期，在行業(yè)中孤身種植了一片大森林。這大概就像劉瑜所說的，“把一個人活成一支隊伍”。

螞蟻鏈之所以能夠率先完成500萬物理設備的上線，就離不開這種全方位的技術布局能力。

比如物理設備上鏈，中間會涉及到很多IOT技術的通信協(xié)同。

而早在2021年6月，螞蟻鏈推出首批無線通信模組AntChain MaaS，通過基于設備唯一特征的可信根，讓終端設備自動連接區(qū)塊鏈，并進行全流程加密。7月，螞蟻鏈方面又接著發(fā)布了高速通信網(wǎng)絡BTN(Blockchain Transmission Network）,成為一種高吞吐量、低帶寬成本的區(qū)塊鏈“高速公路”。

這種數(shù)據(jù)可信上鏈的技術、大寬帶條件下的吞吐能力，基本為后來大規(guī)模的物理設備上線做好了前期的通信準備。

不過這只是螞蟻鏈眾多技術儲備中的一個小試牛刀。

● 螞蟻鏈更新了自己的底層架構，并基于自己底層架構的主打隱私計算的原生平臺——FAIR；

● 螞蟻鏈有自己的專屬終端，“螞蟻鏈一體機”，可以為普通終端提供最高加密級別的密鑰管理

● 螞蟻鏈還有自己的芯片，“螞蟻鏈T1”，以低功耗的方式實現(xiàn)IOT設備之間的可信連接

而這些成就和創(chuàng)新技術，都是在“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”被大眾忽視的2021年中達成的。這些在底層技術上的投入，一方面幫助了螞蟻鏈在全球范圍達成第一個“物理設備”500萬上鏈的成績；另一方面，也預示著500萬也只是一個開始，就像2017年的比特幣一樣。

所以，當人們還在討論Solana等新公鏈，相比于比特幣和以太坊有什么帶寬和延展性優(yōu)勢的時候，螞蟻鏈已經(jīng)做到了雙十億級別的上鏈能力——支持10億賬戶規(guī)模、支持每日10億交易量、實現(xiàn)每秒10萬筆跨鏈信息處理能力（PPS）

而當黑客在攻擊普通用戶的比特幣錢包，而web3至今沒有硬件方案，而對此無能為力的時候。螞蟻鏈已經(jīng)從系統(tǒng)架構、終端、再到芯片，重新設計了一整套的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加密系統(tǒng)。

而在這個過程中，這個全球最大的區(qū)塊鏈專利輸出者，沒有支持過一個ICO、沒有發(fā)過一個幣。他們站著就把產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈給做了。

其實區(qū)塊鏈本身就是一個基于信任而產(chǎn)生效率的事情，正如螞蟻鏈負責人蔣國飛反復對媒體說的，“區(qū)塊鏈是一種深層次的信任連接技術，（它的使命）是各行各業(yè)更好的鏈接與全新的價值流轉。”

這是區(qū)塊鏈的第一個500萬，卻是一個完全不同于過去認知的500萬，它是一群孤獨的中國IT人打開未來產(chǎn)業(yè)的一扇門。